Werkwijze

Wat is organisatieontwikkeling en wat kan ik voor je betekenen?

1

Advies en projectbegeleiding

Organisaties krijgen te maken met meewind en met tegenslag, ze veranderen voortdurend en blijven als het goed is op die manier vitaal….

Meer lezen
2

Teamontwikkeling

Of je in de zorg werkt, of bij een bank, of je actief bent als accountant of als vuilnisman, bijna iedereen werkt met andere mensen samen….

Meer lezen
3

Opleiden en ontwikkelen van ondernemers

Ondernemers zijn de ruggengraat van onze economie….

Meer lezen

Advies en projectbegeleiding

Organisaties krijgen te maken met meewind en met tegenslag, ze veranderen voortdurend en blijven als het goed is op die manier vitaal. Maar soms gaat dat niet helemaal vanzelf en is advies en begeleiding van buitenaf een goed idee. Mijn ervaring en achtergrond maakt dat ik snel verbinding maak en tot de kern kom. Kenmerkend voor mijn aanpak is dat ik de verschillende actoren in een organisatie om input vraag, bijvoorbeeld door het houden van interviews. Dit maakt dat mijn advies meestal wordt overgenomen en dat ik vervolgens word gevraagd om het advies uit te voeren.

Voorbeelden van dergelijke opdrachten zijn:
– Samenvoeging van Rabobanken op diverse plekken in het land
– Outsourcing van de fitnessclub van een zorgorganisatie
– Advies inzake de opzet van de HRM tak voor een accountantskantoor

Referentie

“Hanneke is een vrouw waarvoor het gezegde “afspraak is afspraak” geldt. Dat heeft ze in het traject wat ze voor onze zorgorganisatie recent heeft uitgevoerd, zondermeer bewezen. Van tevoren spraken we helder de te behalen doelen af. Ze gaf mij regelmatig terugkoppeling over de voortgang. Hierbij nam ze alle betrokken stakeholders goed mee. Ze combineerde hierbij een mensgerichte aanpakmet een zakelijke resultaatsgerichtheid. Door haar brede achtergrond, van HR, bedrijfseconomie, bedrijfsprocessen tot algemeen bedrijfskundige kennis en ervaring is ze mijns inziens op veel verschillende projecten inzetbaar.”

Jaap Wielaart / voorzitter Raad van Bestuur WVO Zorg

Teamontwikkeling

Of je in de zorg werkt, of bij een bank, of je actief bent als accountant of als vuilnisman, bijna iedereen werkt met andere mensen samen. Gelukkig gaat dat meestal heel goed. Soms is er echter wat extra’s nodig. Bijvoorbeeld omdat een team het lastig vindt om samen te werken, of omdat een team ambities heeft om het (nog) veel beter te gaan doen. Of om de klantgerichtheid te verbeteren. Mijn jarenlange ervaring als (interim) manager en HR professional hebben mij laten ervaren hoe belangrijk het is dat een team goed functioneert.

Als volledig gecertificeerd Management Drives trainer geef ik inzicht in de drijfveren van ieder persoonlijk en de drijfveren van het team. Door dit te bespreken en met behulp van praktijkvoorbeelden aan de slag te gaan, ontstaat wederzijds begrip en vertrouwen. Met die basis zetten we de vervolgstappen, zodat het team concreet aan de slag kan en snel weer optimaal presteert.

Voorbeelden van dergelijke opdrachten zijn:
– Communicatie verbeteren voor een ondersteunend team van een verzekeraar
– Meer zicht op de (interne) klant voor een huisartsenpost
– Inzicht in drijfveren en de eigen cirkel van invloed bij een zorginstelling
– Meer werkgeluk voor een team van Rabobank

Referentie

“De teamdag had een zeer goede informele sfeer en de locatie die Hanneke had uitgezocht was perfect! De inkijk in ieders profiel én de interviews met de interne klanten gaven een goede inkijk in wat van de afdeling verwacht wordt en hoe deze ingevuld kan worden.
De teamleden zijn met concrete acties aan de slag gegaan, de toegevoegde waarde van de dag was top. De acties worden de komende tijd uitgewerkt en ook andere collega’s en interne klanten zullen betrokken worden bij de uitwerkingen.”

Kortom: zeker voor ook andere teams een aanrader!

Ben Spijker / Hoofd I&A Huisartsenposten Oost-Brabant

Opleiden en ontwikkelen van ondernemers

Ondernemers zijn de ruggengraat van onze economie. Met elkaar zorgen zij voor een enorm deel van de werkgelegenheid in ons land en daarmee voor het welzijn van onze inwoners. Maar ondernemers zijn vaak zo hard aan het werk, dat ze niet aan hun eigen ontwikkeling toekomen. Ik lever graag een bijdrage aan het aanbod van opleidingen voor ondernemers. Voor de ondernemers, maar zeker ook voor de medewerkers die met hen werken. Want goed voorbeeld doet immers goed volgen!

Voorbeelden van dergelijke opdrachten zijn:
– Docent masterclasses HRM en werkgeluk voor ondernemers
– Expeditieleider Greenport West-Holland ‘Next Generation Entrepeneur’

Dit zijn onze

opdrachtgevers

Over mij

Alle expertise die ik heb opgedaan, alle fouten die ik heb gemaakt, alle lessen die ik heb geleerd, zet ik heel graag in om de wereld een heel klein beetje beter te maken.

Voor mij is het belangrijk om de verbinding en het vertrouwen te voelen als we samen aan het werk gaan. Want als adviseur, of begeleider, kan ik niks alleen.

Als we eenmaal afspraken hebben gemaakt, ga ik voor je aan de slag. Je krijgt dat wat je nodig hebt, op het moment dat we dat hebben afgesproken. Als ik voor jou en jouw organisatie aan het werk ga, word ik graag een klein beetje onderdeel van die club. Dat is mijn kracht, zo kom ik tot het beste resultaat.

Mijn interesse in mensen en hun gedrag maakt dat ik veel interesse heb gekregen in het thema geluk. In oktober 2019 zijn mijn zoon en ik op reis gegaan naar Bhutan, waar men niet rekent met het Bruto Nationaal Product, maar met het Bruto National Geluk, of Gross National Happiness (GNH). Deze ervaring heeft geleid tot verdieping en opleidingen op het gebied van werkgeluk. En nu ook tot een bedrijf, de Does Adviesgroep. Samen met mijn compagnon Helma Veenstra ga ik nog meer aandacht besteden aan werkgeluk. Want als we nu toch werken, waarom zouden we het dan niet een beetje leuk maken? Voor onszelf en voor elkaar?

En daarnaast blijf ik actief op het gebied van organisatieontwikkeling, op de manier die op deze site is beschreven. Er is nog zoveel te doen!